导读:
自2026年1月1日起,亚马逊美国站全面停止FBA商品预处理和贴标服务,这意味着卖家“把货扔给亚马逊”的轻松时代一去不复返。
新规之下,卖家压力陡增。以往能花钱购买的标准化预处理服务没了,现在发货前必...
自2026年1月1日起,亚马逊美国站全面停止FBA商品预处理和贴标服务,这意味着卖家“把货扔给亚马逊”的轻松时代一去不复返。

新规之下,卖家压力陡增。以往能花钱购买的标准化预处理服务没了,现在发货前必须自行完成所有合规操作,稍有不慎,未达标的货物就会被直接弃置且拿不到赔偿,这就像在卖家头顶悬了一把达摩克利斯之剑。
成本方面,卖家不得不做出改变。要么自建处理流程,招聘人员、购买设备,人力和耗材成本大幅上涨;要么寻求第三方海外仓合作,这又会产生额外的费用。总之,运营成本直线上升,利润空间被进一步压缩。
选品逻辑也发生了巨大变化。“FBA友好度”成了选品的核心指标。易碎品、液体等需要复杂预处理的产品,风险大幅增加,因为处理过程中稍有差错就可能货物不达标。而标准尺寸、耐摔的商品则成了“香饽饽”,优势尽显。
其实,亚马逊此次调整是在提高运营门槛,淘汰那些缺乏供应链管控能力的卖家。对于中小卖家来说,这无疑是一场严峻的挑战,但也是一次转型升级的机遇。在有限的窗口期内,中小卖家要积极行动起来,优化内部管理流程,提升供应链管控能力。也可以加强与优质第三方服务商的合作,借助他们的专业力量,降低运营成本,提高运营效率。只有这样,才能在这场变革中站稳脚跟,实现可持续发展。
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